Klaston Management Audits
There are several types of Audit: Internal Audit, External Audit (second and third parties), Combined Audit and last but not least, the Joint Audit.
The audit is a tool that assesses the effectiveness of the Management System, in order to identify risks, opportunities and determine compliance with requirements.
Auditing is a systematic, independent and documented process for obtaining objective evidence and objectively evaluating it to determine the extent to which audit criteria are met.
Types of Audit:
Internal audit: sometimes called first-party audits, these are conducted by the organization itself for management review or for other internal purposes and can form the basis for an organization’s declaration of compliance. Independence can be demonstrated by the absence of responsibility in relation to the activity being audited.
External audits: include those generally called second and third party audits. Second-party audits are conducted by parties having an interest in the organization, such as customers or by others on their behalf. Third party audits are conducted by independent, external organizations and audits, such as those providing certification/registration of compliance, or by government agencies.
Combined audit: performed in a single audited in two or more management systems. The parts of a management system that may be involved in a combined audit may be identified by relevant management system standards, product standards, service standards, or process standards applied by the organization..
Klaston has the experience to carry out all types of Audits, whether they are:
Internal Audit
Quality, Environment, Occupational Health and Safety.
ISO 9001, ISO 13485, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001, IATF 16949, CONAMA 306, RDC 16.
ISO 9001 Internal Audits (Full or Partial)
QMS Diagnosis – “Gap Analysis”
Process Audits
Product Audits
Supplier Audits
Legal Compliance Audits
Auditoria em Fornecedores
A Auditoria em fornecedores pode ser uma excelente oportunidade de avaliar seus fornecedores e garantir que Eles estão atendendo o que foi acordado. Veja abaixo alguns dos benefícios de auditar seus fornecedores “parceiros”
# 1 – Você economizará dinheiro
O primeiro e mais óbvio benefício de auditar regularmente seus fornecedores é que isso reduz significativamente os riscos. Você pode:
acompanhar o desempenho de seus fornecedores em relação aos contratos de nível de serviço identificar problemas repetidos e identificar possíveis problemas futuros antes que eles aconteçam e criar planos de contingência.
Chega de perdas anuais por falhas de fornecedores!
# 2 – Você garantirá que os fornecedores estejam em conformidade com seus padrões.
Se você não audita regularmente seus fornecedores, como sabe que está na mesma página? Você tem muitos requisitos para cumprir, mas será se eles estão cumprindo o mesmo? Como você sabe que eles praticam o que prometem?
Os padrões estão mudando e se adaptando o tempo todo, por isso é essencial que você audite regularmente seus fornecedores de acordo com as alterações relevantes.
# 3 – Você garantirá a melhoria contínua da qualidade
Sem auditorias contínuas de seus fornecedores, é difícil saber se você está recebendo produtos consistentes, no prazo, no padrão certo, sem defeitos.
Isso torna impossível o seu próprio compromisso com a melhoria contínua da qualidade. Você precisa de uma visão geral completa e abrangente do desempenho de seus fornecedores para estabelecer pontos de contato das melhores práticas para melhoria contínua da qualidade.
Ao auditar regularmente seus fornecedores, você também reforça seu relacionamento com eles. Se você deixar seus fornecedores “continuarem com isso”, estará perdendo oportunidades para novas parcerias, melhores preços e oportunidades para compartilhar conhecimento.